对于装修后出现的污染问题，广东装修公司大都采取回避的态度。

首先，积极交易一线城市商品房销售节节下降，殃及橱柜业。渠道下沉是一把双刃剑，推进条件一旦某一环节出了问题，结果就是渠道下沉了，销量也不见得能提升。

假如每一套房所带来的家装等方面的平均消费量为1万元，符合那么其将拉动约4600亿元的消费市场。最后，民电力县镇市场需求受国家调控影响相对较小，三四级市场大有可为。这种定位，营制在高端市场，在注重符号消费的时尚人群中有一定的影响力，而面向三四级市场与普通大众的产品，则有着本质的区别。

在管理上，造业从产品管理向顾客管理转变，从交易管理向关系管理转变，加强信息管理。特别是今年，企业受宏观经济政策的影响，经销商几乎变成了经销伤。

而在农村，市场平时的磕磕碰碰在所难免，家里的灰尘也较多，这就要求针对三、四级市场的橱柜要耐磨、防灰、易于清洗，更具有实用性。

橱柜产品对品质、广东服务有较高的要求，渠道的控制与管理比较复杂，渠道冲突也最多。浙江企业这两年死得更多，积极交易特别是去年更多一些。

就在2015年两会期间，推进条件国务院总理李克强在政府工作报告中明确提出实施中国制造2025，推动制造业转型升级，用10年时间迈进全球第一方阵。3年后，符合虽然转型依然是一条漫长隧道，但已能看到尽头一丝微光。

我们在此将后台限定为价值创造环节，民电力包括供应链、设计、流水线、库存等。笔者从东北到广东，营制实地拜访了多家走在变革前线的公司，有如下几个发现：用户主权兴起，个性化消费需求放大，最终会传导到后台。